Nutzen
Anwendungen
CoFi-Trainer
BusinessCase 1
BusinessCase 2
BusinessCase 3


Die CoFi-Methode ist äußerst vielseitig einsetzbar, ihre Bandbreite reicht von einfachen Entscheidungsfindungsprozessen bis hin zur Lösung komplexer Strategieaufgaben.


Hier wenden Sie CoFi an

Zur Problemlösung und Entscheidungsfindung

Bei der Teambildung

In Zielvereinbarungsgesprächen

Im Einzel- und Teamcoaching

Bei Meetings oder Verhandlungen zur Illustration und Simulation bestimmter Situationen

Zur Veranschaulichung von Planspielen und Simulationen, z. B. im Krisenmanagement.

Als Diagnostikinstrument innerhalb bestimmter Prozesse, z. B. in Projektgruppen

Als Werkzeug zur Selbsteinschätzung von Einzelpersonen und Gruppen

Beim Kollegengespräche: CoFi hilft andere zu verstehen und unterstützt eine positive Gruppendynamik.






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