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Die Situation im Unternehmensalltag:
1. Ausgangssituation
Mit meinem Auftraggeber und seinem 12-köpfigen Team plante ich eine Aktion zum Thema Riester-Rente.
2. CoFi-Lösung
Die an der Aktion beteiligten Mitarbeiter wurden vom Teamleiter anhand der CoFi-Figuren aufgestellt. Danach wurden die zu erledigenden Tätigkeiten gesammelt (To-do-Liste) und gemeinsam den einzelnen Mitarbeitern/Figuren zugeordnet.
3. Ergebnis
Der Führungskraft und den Mitarbeitern wurde schnell klar, wer im Team welche Aufgaben erledigen kann und dies auch möchte (Prinzip von „Können und Wollen“). Die Mitarbeiter organisieren sich nun selbst in Teams und besprechen die konkrete Vorgehensweise („wer macht was bis wann“). Die Aktion war ein voller Erfolg: motivierte Mitarbeiter, ein herausragendes Ergebnis und ein neues Erlebnis dank dem neuen CoFi-Ansatz.
Dauer: ca. 2 Stunden
Ralf Gresser, Trainer und Berater für Banken im Bayerischen Genossenschaftsverband.
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